Vertrauen als Grundlage eines erfolgreichen Teams
In this team bonding workshop, participants explore the prerequisite of a high-performing team.
Trust is a central part of all human relationships, including romantic partnerships, family life, politics and business operations. Yet, is trust something tangible, or just a feeling that comes and goes? And what is the relationship between trust and a high-performing team? How to build trust and what does it take to maintain it?
The topic of trust widely discussed in business meetings, CEO round tables and networking events.
And business gurus, (Stephen Covey - The speed of trust), contemporary philosophers (Robert C Hall - Building Trust) and star consultants (Patrick Lencioni - The five dysfunctions of a team) have written stacks of books about trust.
Would you not also want to explore this mysterious predisposition of a successful team and to master the skills of building trust?
Vorteile und Lernergebnisse
Während des Workshops sind die Teilnehmer ...
- inspiriert von lustigen, interaktiven und ansprechenden Teambuilding-Aktivitäten,
- sich selbst und einander besser kennenlernen,
- sich gegenseitig öffnen,
- Vertrauen aufbauen und
- Spaß haben und eine gute Zeit.
Nach dem Workshop können die Teilnehmer ...
- den Unterschied zwischen verwundbarkeitsbasiertem Vertrauen und vorausschauendem Vertrauen verstehen,
- Stellen Sie Bereiche ihrer Organisation fest, in denen das Vertrauen verbessert werden sollte.
- Aktivitäten auflisten, um das Vertrauen zu stärken,
- und einen Masterplan ausarbeiten, um das Vertrauen nach der Rückkehr in die Arbeitsumgebung zu verbessern.
Agenda
Bitte kontaktieren Sie uns für die detailliertere Agenda.
Methodik und Wissenstransfer
Der Trust als Grundlage eines erfolgreichen Teamworkshops basiert auf dem Prinzip der Teambildung und des Erfahrungslernens mit praktischen Aktivitäten und Übungen.
Die Hauptforschungsquelle sind das TKI-Konfliktinstrument und Lencionis 2. Dysfunktion sowie Forschungen zu Silopolitik und Fallstudien. Die Theorie wird von beliebten Teambuilding-Aktivitäten begleitet.
Wir glauben, dass körperliche Bewegung dem Gehirn hilft, Informationen zu verarbeiten und zu speichern. Wir bieten Aktivitäten zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, der Betonung und des Verständnisses an.
Unterrichtstechnik und Nachbesprechung
Unsere Moderatoren verwenden die folgenden Techniken:
- Fragebögen und Statistiken.
- Namensschilder, die den Konfliktmodus und das Vertrauensbarometer des Schülers darstellen.
- Power Point, um ein Thema vorzustellen.
- Aufforderung, das Eis zu brechen und das Wissen der Schüler zu bewerten.
- Fallstudien.
- Gruppenarbeit und Präsentationen.
- Einweisung zur Festlegung der Aufgabe oder des Ziels einer bestimmten Aktivität oder Übung.
- Nachbesprechung oder Gruppendiskussion.
- Zusammenfassung oder Schlussfolgerungen ziehen (Zusammenfassung).
Aufgrund der Art unserer Workshops verzichten wir normalerweise auf formelle Tests und / oder schreiben Berichte nach dem Workshop.
Zielteilnehmer
Zielgruppe sind Unternehmensgruppen, die ein erfolgreiches Team aufbauen möchten. Alle Stellenangebote von einfachen Mitarbeitern bis hin zu Top-Managern sind willkommen. Wir erwarten jedoch, dass die Teilnehmer die englische Sprache vollständig beherrschen.
Dieser Workshop ist am besten für Teilnehmer geeignet, die im selben Büro arbeiten oder in engmaschigen Teams arbeiten.
Gruppengröße
Die beste Gruppengröße liegt zwischen 15 und 40 Teilnehmern.
Werkstattstandort
Dieser Teambuilding-Workshop findet außerhalb des Unternehmens in Bangkok oder in ganz Südostasien statt .
Bestimmte Veranstaltungsorte können vom Kunden ausgewählt werden oder sehen Sie sich unsere empfohlenen Hotels in unserem Paketbereich an .
Der am besten geeignete Veranstaltungsort ist ein Hotel oder Resort mit einem Innen- (Tagungsraum) und einem Außenbereich (Rasen). Daher führen wir diesen Workshop normalerweise nicht intern durch.