In diesem experimentellen Lernworkshop lernen die Teilnehmer, wie sie das Thomas-Kilman-Konfliktmodell anwenden können, um eine zusammenhängende, glückliche und erfüllte Belegschaft zu entwickeln.
Konflikte gibt es überall, in der Politik, in der Wirtschaft und in Familien. Dennoch reagiert jeder Mensch anders auf Konflikte. Abhängig vom Konfliktstil jedes Einzelnen nehmen manche Menschen Konflikte an und andere vermeiden sie.
Aber was bedeutet es, Konflikte für Ihr Team anzunehmen oder zu vermeiden, und was sind die Konsequenzen für Ihr Unternehmen?
In diesen rasanten, rätselhaften und aufschlussreichen Teambuilding-Workshops wird Ihr Team auf unterhaltsame, witzige und inspirierende Weise von Lencionis zweiter Dysfunktion über Silopolitik zum Thomas Kilman Conflict Mode Instrument geführt.
Die Teilnehmer werden lernen, dass jede Kultur in ihrer Reaktion auf Konflikte einzigartig ist, dass zu wenig Konflikte so schlimm wie zu viel sind und dass ihr Verhalten die Ursache, aber auch die Lösung für Ihre dringendsten organisatorischen Herausforderungen sein kann.
Wenn Sie diesen Workshop verlassen, kann Ihr Team die erforderlichen Fähigkeiten anwenden, um ein zusammenhängendes, gesundes und leistungsstarkes Team zu entwickeln.
Aufbau eines zusammenhängenden Teams durch Konfliktmanagement
Vor Beginn des Workshops füllen die Teilnehmer den Fragebogen zum TKI-Konfliktmodus aus.
Während des Workshops sind die Teilnehmer ...
- inspiriert von lustigen, interaktiven und ansprechenden Teambuilding-Aktivitäten,
- sich selbst und einander besser kennenlernen,
- über ihre eigene Reaktion auf Konflikte lernen und
- Spaß haben und eine gute Zeit.
Nach dem Workshop können die Teilnehmer ...
- den Unterschied zwischen Ideenkonflikten und persönlichen Konflikten verstehen,
- Potentielle Konfliktgebiete innerhalb ihrer eigenen Organisation genau bestimmen,
- verschiedene Reaktionen auf Konflikte vergleichen und gegenüberstellen,
- Untersuchen Sie eine durchsetzungsfähige vs .. eine kollaborative Antwort,
- das TKI-Konfliktmodusinstrument effektiv innerhalb ihrer Organisation anwenden,
- Etablierung einer Organisationskultur, in der Konflikte effektiv behandelt werden.