Picasso-Meisterwerk
Ein künstlerischer Ansatz zur effektiven Kommunikation von Visionen als Teil Ihres organisatorischen Veränderungsprogramms.
Das Picasso-Meisterwerk ist ein Muss in jedem organisatorischen Veränderungsprogramm. Dies ist die Gelegenheit für das Management, dem Rest des Unternehmens seine neue Vision, verfeinerte Mission oder wichtige Werte durch Zeichnen eines Bildmaterials mitzuteilen.Vor der Veranstaltung und unter Anleitung eines Beunite-Beraters bespricht der Kunde die Nachricht, die er übermitteln möchte, und wie diese Nachricht in ein visuelles Element integriert werden kann. Das Bild wird von einem berühmten lokalen Künstler gezeichnet und das endgültige Bild wird als Meisterwerk (Originalvorlage) bezeichnet. Die Originalvorlage wird in kleinere Stücke geschnitten, wodurch ein Puzzle entsteht.
Während der Veranstaltung wird jedes kleine Kunstwerk dem Team ausgehändigt, nachdem es einen Foto-Hinweis erfolgreich abgeschlossen hat. Das Team muss eine perfekte Nachbildung des ursprünglichen Meisterwerks auf großer Leinwand in Acrylfarbe erstellen. Jedes Team fertigt normalerweise 3 oder 4 Teile der Originalvorlage an.Der wichtigste Aspekt der Veranstaltung ist, wenn alle Teams ihre Malerei beendet haben, die sie dann richtig zusammensetzen müssen (wie ein Puzzle), um das ursprüngliche Meisterwerk wiederherzustellen. Das neue Meisterwerk wird dann mit Stecknadeln an die Wände gehängt, damit die Teams es bestaunen können. Ein Gefühl der Leistung und Freude erfüllt den Raum.Die Nachbesprechung besteht aus dem Moderator, der gekonnt das tiefere Zusammentreffen der Botschaft hervorruft und wie sich das Unternehmen als Ganzes ändern muss, um diese neue Vision zu erreichen.
Agenda
Vor der Veranstaltung:- Besprechen Sie die organisatorischen Veränderungsbemühungen und -visionen, -missionen oder -werte, die kommuniziert werden müssen.
- Zeichnen des Kunstwerks.
- Erstellen von Bildhinweisen und wie sie in den Änderungsaufwand passen können.
- Delegierte in Teams aufteilen.
Während der Veranstaltung:- 08:00 Eisbrecher
- 08:10 Teams suchen nach dem ersten Foto-Hinweis
- 08:20 Teams malen erste Leinwand.
- 08:40 Teams suchen nach dem zweiten Foto-Hinweis.
- 09:00 Teams malen zweite Leinwand.
- 09:20 Teams suchen nach dem dritten Foto-Hinweis.
- 09:30 Teams malen dritte Leinwand.
- 09:50 Kaffeepause.
- 10:05 Teams suchen nach dem vierten Foto-Hinweis.
- 10:15 Teams malen Leinwand.
- 10:25 Teams bauen das neue Meisterwerk zusammen.
- 11:00 Teams hängen Meisterwerk an die Wand, gemeinsame Anstrengung.
- 11:20 Nachbesprechung über die tiefere Bedeutung der Nachricht.
- 11:50 Abkühlaktivität.
- 12:00 Ende der Veranstaltung.
Lern- oder Veranstaltungsziel
The learning objective is communicating your vision to the team and to accomplishing something great as a team. This is a high-impact team building event but requires extensive preparation.
Das Objekt des Spiels
Teams können (müssen) nicht einzeln ausgezeichnet werden, wenn sie als erste die Foto-Hinweise herausfinden.
Dauer
Diese Teambuilding-Veranstaltung dauert ca. 3 bis 4 Stunden.
Gruppengröße
Die ideale Gruppengröße sind mittlere bis große Gruppen mit nicht mehr als 150 Teilnehmern. Für größere Gruppen wenden Sie sich bitte an info (at) beunite.com
Target audience
Zielgruppe sind kleine oder große Unternehmen aus allen Branchen, die sich derzeit organisatorisch verändern.
Verfügbarkeit
Das Picasso-Meisterwerk ist an jedem Ort in Südostasien erhältlich.
Anpassung
Diese Teambuilding-Aktivität erfordert eine umfassende Vorbereitung und Beratung.