Das Gesetz der Bedeutung
Das Gesetz von Bedeutung bedeutet, dass eine Zahl zu klein ist, um Größe zu erreichen, und dass Teamarbeit für den Erfolg in jeder Organisation von entscheidender Bedeutung ist. Diese Nachricht wird durch eine unterhaltsame Teambuilding-Aktivität untermauert.
Das Gesetz der Nische
Das Gesetz der Nische sagt voraus, dass alle Spieler in einem Team einen Ort haben, an dem sie den größten Mehrwert schaffen. Wenn das richtige Teammitglied am richtigen Ort ist, profitieren im Wesentlichen alle. Um Menschen an den richtigen Ort zu bringen, ihre Talente voll auszuschöpfen und das Potenzial zu maximieren, müssen Sie Ihre Spieler und die Teamsituation kennen. Bewerten Sie die Fähigkeiten, die Disziplin, die Stärken, die Emotionen und das Potenzial jeder Person.
Das Gesetz des Kompasses
Ein Team, das eine Vision annimmt, wird fokussiert, energiegeladen und selbstbewusst. Es weiß, wohin es geht und warum es dorthin geht. Ein Team sollte seinen moralischen, intuitiven, historischen, gerichteten, strategischen und visionären Kompass untersuchen. Arbeitet das Geschäft mit Integrität? Bleiben Mitglieder? Nutzt das Team etwas, was von früheren Teams in der Organisation beigetragen wurde? Dient die Strategie der Vision? Gibt es eine langfristige Vision, um zu verhindern, dass das Team durch kurzfristige Ausfälle frustriert wird?
Das Gesetz wird durch eine unterhaltsame Teambuilding-Aktivität unterstützt, bei der Teams den moralischen Kompass des Unternehmens aufbauen.
Das Gesetz des Berges. Everest
Wenn die Herausforderung eskaliert, steigt der Bedarf an Teamarbeit. Konzentrieren Sie sich auf das Team und der Traum sollte für sich selbst sorgen. Die Art der Herausforderung bestimmt die Art des Teams, das Sie benötigen: Eine neue Herausforderung erfordert ein kreatives Team. Eine sich ständig ändernde Herausforderung erfordert ein schnelles, flexibles Team. Eine Herausforderung in Everest-Größe erfordert ein erfahrenes Team. Sehen Sie, wer Anleitung, Unterstützung, Coaching oder mehr Verantwortung benötigt. Fügen Sie Mitglieder hinzu, wechseln Sie die Führungskräfte, um der aktuellen Herausforderung gerecht zu werden, und entfernen Sie ineffektive Mitglieder Ihres Teams. Legen Sie sie auf die Bank.
Das Gesetz des Berges. Everest wird von der Aktivität „Human Pyramid“ unterstützt.
Das Gesetz der Bank
Großartige Teams haben eine große Tiefe. Jedes Team, das sich auszeichnen will, muss sowohl gute Ersatzspieler als auch Starter haben. Der Schlüssel, um das Gesetz der Bank optimal zu nutzen, besteht darin, das Team kontinuierlich zu verbessern. Wer gehört zur Startformation und wer ist Bankspieler? Eine Aktivität, mit der der Event-CEO zu kämpfen hat.
Das Gesetz der Anzeigetafel
Das Team kann sich anpassen, wenn es weiß, wo es steht. Die Anzeigetafel ist für die Bewertung der Leistung zu einem bestimmten Zeitpunkt von entscheidender Bedeutung und für die Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung. Je höher das Ziel ist, desto höher ist die Erfolgsquote. Diese Nachricht wird von der interaktiven Teambuilding-Aktivität „Balloon Balance“ unterstützt.
Das Gesetz des Gesamtbildes
Das Ziel ist wichtiger als die Rolle. Die Mitglieder müssen bereit sein, ihre Rollen und persönlichen Agenden unterzuordnen, um die Teamvision zu unterstützen. Durch das Sehen des Gesamtbildes, die effektive Kommunikation der Vision mit dem Team, die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen und die Einstellung der richtigen Spieler können Führungskräfte ein einheitlicheres Team bilden. Das Gesetz des Gesamtbildes wurde durch eine Leinwandmalerei unterstützt.
