A in dieser geistig herausfordernden Führungs- und Persönlichkeitsentwicklungsaktivität staunen Führungskräfte über das, was sie von ihren Kollegen entdecken.
 Unter Schock der Herde stehen Führungskräfte in der Mitte des Besprechungsraums. Der Moderator stellt eine Multiple-Choice-Frage, und die Führungskräfte müssen sich je nach ihren Überzeugungen und Meinungen auf die eine oder andere Seite bewegen.
 Das Hüteverhalten, bei dem die Führungskraft das Verhalten der obersten Führungskraft nachahmt, wird schnell ersichtlich.
 Und die Person mit Grit, Mut und Führungsqualitäten sticht heraus. Er / sie folgt nicht anderen, sondern geht selbstbewusst zu einer Seite des Raums, unabhängig davon, was andere tun.
 Diese Erkenntnis kann überraschend und manchmal sogar umwerfend sein.
 Der Höhepunkt der Aktivität ist, wenn die Delegierten ihre Augen schließen müssen. Wenn Shock the Flock blind gespielt wird, muss jeder Manager die Entscheidung alleine treffen und so lernen, mit seiner Meinung allein zu stehen und das schwarze Schaf der Herde zu sein, was zu einer psychologischen Isolation vom Rest der Gruppe führen kann.
 Dies kann manchmal zu einem Gefühl der Verletzlichkeit oder sogar zu Angst führen.
 Daher muss die Übung mit Sorgfalt erleichtert werden, und eine angemessene Nachbesprechung mit einem professionellen Trainer, Coach oder ausgebildeten Psychiater kann empfohlen werden.